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企管 第244页

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润滑油品牌招商现存的五大问题

润道2522
润滑油品牌招商现存的五大问题
润滑油行业在20多年发展中,虽然有很多营销模式上的创新,尤其是连锁模式已经反复试探了10多年,但现在渠道推广是润滑油品牌发展的主流,而招商则是任何润滑油企业尤其是新生力量的重中之重。但我们润道发现,多数润滑油企业在招商中存在这样或那样的问题:1、招商缺乏整体规划:这是润滑油企业最普遍的问题,很多润滑…

润滑油企业,给经销商一个心动理由先

润道2420
润滑油企业,给经销商一个心动理由先
常常见到一些销售人员拿着产品找经销商,他们的说辞基本都是站在厂家的角度去跟经销商谈。什么产品有特色、公司有实力、老板很年轻、销售老总是刚从外企聘请过来的云云。其实,在经销商看来,这都是废话,一句都没有说到经销商的心坎上。说句不好听的话,我管你产品有什么特色,公司有实力与我无关,老板年轻又怎么样,我要…

润滑油企业招什么样的商家?大商有实力

润道2474
润滑油企业招什么样的商家?大商有实力
有几个企业和我们探讨润滑油渠道的问题,一个说在推进“平价”模式,一个则运营“一呼通”,虽然两家模式不一样,但其本质都是发展小代理,并协助代理商拓展市场,抛开具体运营不说,我觉得两个企业的方向错了,我认为这两种模式在初期会收到市场的追捧,也会发展快速,但越是这样,越会对企业迷惑。我一直强调企业的发展一…

润滑油代理常犯的3个错误,量力而为才是正途

润道2259
润滑油代理常犯的3个错误,量力而为才是正途
作为润滑油代理,我们既要考虑眼前的利益,更要考虑长远的利益,这是每个润滑油代理商必须要懂得的问题。为什么这么说呢?因为如果做代理不赚钱,那只能赔钱了,这不是老板们所要的结果。这也不是润滑油厂家看到的现象。做代理要看长远的利益,更要洞悉这个行业能不能赚钱,然后看看选择品牌的发展前景和综合实力,了解多方…

润滑油代理商经营误区,大都是不自量力

润道2313
润滑油代理商经营误区,大都是不自量力
1、不要相信一视同仁:经销商打电话给意向厂家,第一句话就问厂家给予什么政策支持,厂家根本不知道你会投资多少来操作他的产品,你有什么样的网络和经营优势也不清楚,怎么可能会给你一个很真实的答复呢?你得先象孔雀开屏一样展示你的实力和优势,厂家才能有所判断而给你一个明确的政策,别相信厂家会对所有的经销商一视…