润道学院从2005年开始就专注于润滑油品牌咨询,2008年正式成立公司,2012年开始根据服务企业心得和运营实操,陆续写了《润滑油品牌》丛书系列,到2017年,由于看书的人越来越少,据没有再写印刷版的图书,而是通过网络平台发布文章,很多读者就不会连贯、系统的阅读了。
在这20余年的咨询生涯里,我们先后为企业提供过营销培训、品牌咨询、销售顾问等角色,把我们是打死不卖润滑油、五级定价、快速会招、轻连锁、三级动销、品牌九连环,181理论、新电销…等模式和理念不断贯彻下去。期间,只有一个企业是从做实体而转型房地产,算是中途夭折,其它服务的企业,我们敢说每个客户都成功达成甚至超越目标,这个目标就是:3年1亿。我们在2018年对服务目标进行了升级,就是6年3亿。
我们的理念也在不断调整升级,从当初的市场拉动,到今天的产品推动,从当初的人海战术,到今天的轻型公司,从只做一个品牌打市场,到今天多品牌全渠道,从当初的个性化产品,到今天的卖点包装,让产品化身24小时做推广的无声销售,减少企业、渠道、终端各个环节的人员推荐、介绍时间;更大力推动会招模式,通过集中式看厂、交流、攻单,实现签单更快、金额更高、费用更省的效果,现场签约率从初始的50%到今天的90%以上,从当初只用于招募经销商,到今天可以直达门店合作。
在过往,我们大都采取项目制,就是一个项目费用多少,确定后收钱办事,项目结束后,通过顾问服务来确保实施的持续性、稳定性,但大部分企业和人一样,好的习惯和模式,只能坚持一两年,然后就动作变形,比如产品从简约到繁杂,招商从会招到陌拜,价格从五级到三级,做顾问就只能蜻蜓点水的提醒,而无法深究。
这几年,经济低迷,短期内不会向好,而润滑油消费量更是不断下行,润滑油企业市场环境不断恶化,企业面临销量、利润双下滑的困境,这时候,企业需要一个强有力的第三方不断督促陪跑者,为此,润道学院正式推出【企业陪跑】计划,把原来的项目式合作,升级为长期捆绑式合作,我们只收取基础的服务费,然后通过3-5年的服务,根据合作成效收取服务费用,不再仅仅是出谋划策+动作示范,而是策略+方案+督导,合作更亲密,利益共分享。
我们的宗旨是【你好我才好】,我们润道将是你的市场部、产品部、拓展部,甚至为你直接组织招募合作伙伴,包括经销商、品牌商、终端商,业务方向则包括自由品牌招商、工厂代工分装,我们共同携手像亿元品牌企业努力。
365724.COM本站公众号:nj365724,愿景:读润滑学院,学品牌运营,做亿元企业。所有内容不构成投资、实操建议,风险自负。
1.2025中国润滑油企业百强征集中,入围资格:占地≥20亩,年流水≥1亿;
2.2025中国润滑油品牌峰会暨企业百强榜发布会,7.7-8日,无锡;
3.征集:马甲、礼品、晚宴、椅套、资料袋赞助;