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润道学院:润滑油老板怎么找到“精英”

   2022-04-06 商情网润道950
核心提示:所有企业都面临新旧更替的局面,观念跟不上的老人要淘汰,新人需要引导入门,高手需要挖掘猎聘,越是大企业,越要与时俱进,稍一疏忽,就可能面临没顶
所有企业都面临新旧更替的局面,观念跟不上的老人要淘汰,新人需要引导入门,高手需要挖掘猎聘,越是大企业,越要与时俱进,稍一疏忽,就可能面临没顶之灾,连宇宙级的房地产公司恒大、碧桂园都能遭受重创,何况一般的企业呢?
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“书到用时方恨少,人到用时不嫌多”,一个企业的老总要随时搜集业内精英人士的信息,当你的队伍出现变动,或者上马新项目时,能保证有人员顶上去。那么,如何收集建立人才库呢?
1、每天留意各品牌新闻报道有关高级人才的信息,随时记录,随时储存,尤其是他的职务;
2、派出嗅觉敏锐的“猎手”或自己来参加各种大型商务活动或社交活动,寻找各种猎物,并摸清其它相关情况,最容易收集的地方是展会,一般会有总监、副总的名片摆放出来;
3、对人才集中的地方,通过内外交易或合作的形式,把资源弄到手,如高校、研究所(院)、各行业协会、学会、论坛、峰会等;
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4、和第三方公司甚至猎头公司建立业务联系,实行资源互补,方便对方提供相关信息;
5、通过网络招聘,企业内推来收集;
6、隔墙设耳,发展内线,建立一支兼职猎手搜索队;
7、查看企业网站的热线电话,一般联系人大都是总监或主管。
在搜集信息时,我们不能光盯着大企业大品牌的人才,他们虽然职务高,但到了中小企业,需要亲力亲为时,表现大都差强人意;反而新兴企业的带头人,头脑灵活,冲劲十足,招募入职后,对企业会起到很好的激发、创新的效果。
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当然,您也可以关注“润滑油经理人”网,这里汇聚的都是年薪20万起步的大区、总监、副总等高阶人才。
 
标签: 招聘 老板
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