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解答|统一石化李嘉:这些产品适合“中央厨房”模式

   日期:2020-06-22     来源:商情网    作者:润道    浏览:196    评论:0    
核心提示:2020年对很多润滑油企业来说,都是一个槛:低端产品没利润,高端产品没有销量。而统一石化顺势推出的重要厨房模式,却能完美的解决这个难题。1、低端
2020年对很多润滑油企业来说,都是一个槛:低端产品没利润,高端产品没有销量。而统一石化顺势推出的“重要厨房”模式,却能完美的解决这个难题。
1、低端产品没有利润?
这是我们最的奥迪误解,不是利润低,而是我们没有规模优势,在基础油、添加剂、包装物上拿不到优惠价,但对统一这个体量的企业来说,供应渠道完善,单位采购成本也低很多,一些耗材,甚至能有近五成的优惠。
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2、高端产品没有销量?
做高端产品,用的基础油、添加剂都比较少,虽然产品利润空间大,但销量小,获利空间并不是想象中的大。SN+、SP等产品被炒作,但销量提升还需要时日,进一批材料需要长时间的消耗,调和、灌装都需要时间,从成本角度来看,并不划算。
3、什么产品适合代工?
低端产品、低端产品都需要规模优势,才能形成竞争力。润滑商情专门请教了统一石化总裁李嘉,李总说,这些产品适合中央厨房模式:
全合成SN/SN+/SP0W16,0W20,0W30,5W20,0W40;
变速箱油CVT、DCT、75W90、75W85;
高端农机专用油,UTTO四用油、N100两用油;
工程机械的,50兆帕5000小时超高压长寿命液压油、TO-0卡特彼勒专用油;
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60万公里的OAT防冻液;
15万公里的CK-4、12万公里的CJ-4、10万公里的CI-4;
高温极压复合锂基脂(美孚222标准);
这些产品都是小品种,批量小,生产不经济,但如果借助统一石化的“中央厨房”模式,统一直接提供成品油,甚至提供包装成品,不仅能实现利润最大化,还能提升效率。
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标签: 统一 中华
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