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30天不到,线上引流1000余人,预定金6万元

   日期:2020-03-30     来源:商情网    作者:丹弗    浏览:344    评论:0    
核心提示:新技术与老产业融合,新模式与旧观念碰撞,新疆域突围传统边界,未来,润滑油行业大商将走向何方?在这行业转型期和裂变期,润滑油经销商应该如何颠覆
新技术与老产业融合,新模式与旧观念碰撞,新疆域突围传统边界,未来,润滑油行业大商将走向何方?在这行业转型期和裂变期,润滑油经销商应该如何颠覆传统思路、探索新增长模式、发掘新市场、把控未来的商业趋向?
丹弗润滑油促销
疫情期间,在绝大多数实体业被严重打击的情况下,丹弗润滑油有些区域的经销商总销售额不仅没有受很大影响,较去年相比还有了一定的增长。除了区域经销商卓越的经营管理能力,还得益于这些经销商勇于打破传统的营销模式,巧妙运用了新零售的思维,通过帮助修理厂策划线上活动分销获客,进而往线下店铺引流达成销量。那么,具体是怎么做的呢?
首先,区域经销商先与核心客户沟通协商,确定优惠活动政策以及活动主题,比如此前有的经销商为核心客户前后策划了“冬季送暖,千元免单节——58元抢购1058元汽车服务大礼包”、“庆元旦,送豪礼”、“助力抗疫,公益消毒”等一系列线上活动,随后丹弗总部全力协助设计画面,最后完成微信活动链接落地。
丹弗润滑油海报
接着,分享微信活动链接至朋友圈、微信群等渠道进行分销裂变。举个例子,小A将活动链接分享至朋友圈或其他渠道,小B通过小A分享的链接购买了活动订单,小A即可获得一级分销红包,小B又将活动链接分享至朋友圈,小C通过小B分享的链接购买了活动订单,小B即可获得一级分销红包,此时小A没有二级分销红包,但是小A分享的越多,红包收益也就会越多,以此类推,客单量在多级分销中呈阶梯式增长。
这种打通线上线下客源,充分利用社交关系进行裂变的营销模式,切实可以帮助经销商解决线下店面获客难的问题,有效缓和疫情带来的困难。这些区域经销商对“新零售”模式的灵活运用,给到了全国广大经销商开拓新的营销模式的一点启发,值得大家学习与推敲!
润滑油促销方案
编后语:这样的促销,其实是丁吃卯粮,活动期间没有钱赚,而是把未来的消费,用折扣提前入袋,后期,只有服务成本,没有收益,门店该如何生存?
 
标签: 丹弗 经销商
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