这些：让销售人员业绩倍增

年底了，很多企业开始冲刺业绩，也有的召开总结会，研讨下年的销售计划。大部分企业采用的营销模式，还是销售人员出差拜访客户，然后邀约意向客户来厂参观；对老客户，基本上是走马观花的慰问式服务，极个别的厂家，会为终端配置市场突击队。但这样的形式，并不能有效提供销售人员的效率。

市场上经销商多如牛毛，如何挑选？
上万的润滑油企业，几万个润滑油品牌，他们有什么劣势？
到一个陌生城市，如何迅速找到意向客户？
和经销商谈什么，才能吸引他的兴趣？
出差1个月里，工作怎么安排，才能让效益最大化？
老客户怎么扶持，如何快速上量？
新客户，怎样实现立竿见影的效果？
经销商常见异议如何应对？
终端客户常见问题怎么处理？
……

有着“润滑油企业成长教练”之称的南京润道，针对企业常见的出差模式，整理出“业绩倍增”内训课程，2天时间，让我们的销售代表工作上有流程，销售上有步骤，实现业绩倍增，让销售人员成为企业的“刀锋”。适合销售团队10-50人的企业，或年销量在2000万以上的润滑油企业，请致电&微信：18901594840，张老师。