在全体新蓝人和经销伙伴的共同努力之下，2022年新蓝环保在科技研发、产销量增长、品牌建设、市场拓展和团队文化等方面都获得了不俗的成绩，在整体经济形势承压、疫情反复影响的背景下，任何成绩的取得都来之不易，也展现了新蓝环保发展的韧性和潜力。
胡总在总结会上指出，做企业要有“社会责任和担当”，一个企业能够取得多大的成就，取决于能够解决多大的社会问题，并强调了新蓝环保要做一家社会性的企业，为社会和员工谋求福利，建立长期目标和长期盈利能力。
新蓝环保要如何在2023年实现更长远的发展，胡总指出全面聚焦业务，提倡务实、实干精神，围绕业务做好服务，并重点进行组织建设，通过强大的组织保障业务发展，通过优秀的管理机制，保持组织活力。会议还宣布了组织架构、晋升机制等调整政策，进一步激励组织的积极性。
提升客户体验是新蓝环保在新一年的重点工作，不断优化客户服务，提升产品品质，既让客户认可新蓝品牌，也让客户能够自发地为新蓝传播美名，塑造品牌的美誉度。
新的一年诸多利好行业和新蓝环保发展的因素将会涌现，商用车预期增长率高，柴油车“国六”和非道路“国四”深化实施，交通运输恢复常态，车用尿素、DPF等后处理业务迎来需求增长。
会议尾声，各部门负责人也进行了积极发言，公司副总刘柏汝最后进行了总结发言。通过这次总结会，全体新蓝人干劲十足，目标明确，战略清晰，对2023年的新蓝环保充满信心和期待！
