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2019年安美集团三大战区经理特训营

   日期:2019-08-02     来源:商情网    作者:安美    浏览:61    评论:0    
核心提示:为总结上半年度工作,部署下半年度工作要求,安美集团于2019年7月18日至20日在集团总部召开以同心同行铸出好团队,全力以赴干出好结果为主题的2019年
为总结上半年度工作,部署下半年度工作要求,安美集团于2019年7月18日至20日在集团总部召开以“同心同行铸出好团队,全力以赴干出好结果”为主题的2019年安美三大战区合伙经理特训营。培训的内容分别为公司发展战略及愿景、产品销售策略、团队管理与冠军团队打造、行业会议营销技巧、安美新研发的小程序次体验以及如何理财等六大板块。
安美润滑油团队训练
1、掌握专业技能,提升销售战力
要想成为一名优秀的销售人员和管理人员,并不能靠运气,没有一点综合技能怎能上“战场”打胜仗。为提升合伙经理们的管理技巧,2019年下半年取得优异的战绩。集团副总裁为大家带来《同心同行铸出好团队,全力以赴干出好结果》课程。通过“理论+案例+现场演练与讨论”模式,从狼性团队的组建与激励、精准客户开发、关系营销、挖掘客户需求、谈判与成交技巧和狼性销售团队的管理五大方面让所有经理们明白了如何打造一支狼性销售团队。
2、分享经验,求同存异
2019年7月19日,迎来了第二天的培训,培训在各团队经理人的精彩分享中拉开了帷幕。首先由华南经理带来《有圈子,有人脉,才有钱脉》,让大家从“诚信、人脉、用心、吃亏、团队、修养”的十二字方针中领悟如何把人脉变成钱脉;其次由华中经理分享《合伙经理如何同老业务相处共赢》,重点讲述如何识人与用人;最后由集团营销总监带来《如何组织和策划行业技术会议营销》,从什么是会议营销、参加会议营销的前期准备及会场沟通、如何组织、策划成功会议营销等方面为大家带来行业会议营销技巧。
安美润滑油基地
3、打造冠军团队,冲刺2019年下半年
2019年7月20日,是培训的最后一天。上午,安美为销售经理请来了行动教育佛山分校90后美女校长、行动教育冠军团队缔造者、行动军校教官张林玉老师讲授《如何打造冠军团队》,课程主要分为招人、育人两方面。张林玉校长根据自己的销售经验与行动教育公司的大数据统计分析,在招人方面讲授岗位人才画像、面试中“望闻问切”的技巧是如何实际落地;在育人方面讲授奖励、惩罚机制等,让管理者深刻明白“不是人才才去做管理,只有做了管理你才会有可能变成人才”。
下午,由集团董事长汪小龙、总裁、副总裁、IT总监为合伙经理带来激动人心的公司发展战略、小程序初次体验、什么是理财以及如何理财。
会议到此以为接近尾声,突然集团总裁提出华北、华西、华中三大战区以3、4、5、6四个月的平均业绩为基数,PK每月增长额,胜者获得丰厚奖金。三大战区PK制度,让大家热血沸腾,2019年业绩将会更上一层楼。
为期三天的合伙经理培训圆满结束。两组对决,有胜有负,有奖有罚。
安美润滑油销售会议
相信通过此次培训,大家都能认真思考,将培训内容学以致用,这样才能不断进步,为今后的工作提供更好的帮助。我们需要不断的学习,夯实销售基础分析市场拓展,提升安美竞争力,在润滑油行业激流中勇立潮头,把握发展方向,分享成功经验,共创美好明天!
 
标签: 安美 培训
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