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英冠润滑油业绩爆破特训营恩施站

   日期:2019-06-21     来源:商情网    作者:英冠    浏览:546    评论:0    
核心提示:6月16日,为期两天两夜的《业绩爆破特训营》恩施专场圆满结束,本次特训营由英冠捷立安联合华辰车道商学院共同举办,为来自恩施区域的终端门店伙伴们
6月16日,为期两天两夜的《业绩爆破特训营》恩施专场圆满结束,本次特训营由英冠捷立安联合华辰车道商学院共同举办,为来自恩施区域的终端门店伙伴们奉献了一场运营提升的饕餮盛宴!通过深入了解汽车门店运营的门店文化、产品知识、营销方法、团队建设等,从而加深终端门店对英冠捷立安产品的认知和对项目的了解,帮助门店更好的实现服务落地,有效提升门店业绩。
捷立安润滑油代言人李修贤
1、导师全程指导,打通产品营销环节
本次特训营以门店自运营逻辑思维、现场推荐话术核心以及演练、早会模式以及二次晨会要点和核心、机油产品对标、集客锁客惠客原理、活动方案设计原理以及技巧、技术操作标准流程以及风险规避为课程要点,通过英冠捷立安特邀导师全程指导,深入分析英冠捷立安产品与服务的行业定位,帮助学员们迅速了解行情,掌握产品知识,加快项目落地。
2、小组式演练实战,更快学以致用
本次特训营采用的是小组式演练,导师现场点评。小组式的分享方式,使得现场的气氛异常火爆;而导师的现场指导,往往使得学员们醍醐灌顶。不管是在产品介绍时,对英冠捷立安产品功能的深度剖析,通过实用性运营思路及解决方案向学员们分享经验;还是在答疑解惑时将学员们在日常工作中可能会遇到的问题进行了总结和分析;或者是在团队建设中指导大家应该通过如何筛选客户、沟通、深度挖掘客户需求,制定有效的营销方案,最终签单成功的讲解,都十分精彩。整个特训营的课堂氛围十分热烈,学员们们情绪高涨,踊跃发言。
润滑油终端业绩爆破
3、强化客户口碑,突显结构优势
纵观国内汽车养护市场,各类平台品牌林林总总,但因为各地区养护习惯、气候温差、驾驶路况等多因素,导致汽车后市场的发展在全国范围出现区域化差异,同时,这也要求汽车养护平台在进行线上线下经营活动的时候要进行结构化考虑,不同的地区有不同的市场需求,再采取针对性的措施。而英冠捷立安正是其中的佼佼者,行业九年的领先经验、线下200多家服务中心、3000多家服务门店、覆盖全国网络的线下渠道让英冠在养护市场结构化行情中摸索出了属于自己的市场准则。例如为了获得本次特训营最佳课程效果,英冠捷立安联合华辰车道商学院提前对恩施区域汽修厂市场环境进行了调研,并于恩施区服务中心反复推敲课程细节,最终课程才会得到与课学员的一致赞同!
巴东山城汽修厂厂长分享:通过这两天的学习,让我更加深刻的认识到门店晨会和夕会的管理在门店经营中的重要性、以及客户黏度维系的必要性和技巧性,我相信华辰在这次课程上所展现的活动营销中的专业技巧与流程对我们汽修行业是非常重要的,同时这次课程我最大的心得是回去之后要马上召集员工按照本次课程所讲去落实会议流程和客户关系体系打造。
英冠润滑油海报
咸丰万邦汽修厂车间主管分享:通过这两天的学习,让我重新认识了机油的黏度分级、自动变速箱的养护技巧等产品知识和实际应用的重要性,也让我学习到专业技能和推荐技巧在门店接车中的必要性,这堂课让我重新梳理了我们修理厂的经营方法,收获很多。
恩施永兴汽修总经理:通过这两天的学习,除了让我进一步掌握了机油、自动变速箱油等产品知识和实际应用之外,更我印象深刻的是乐捐等管理措施对于我们厂里员工激励制定的实际运用,按照孟老师的课程指导下来,相信回去以后,我的员工将会有更好的主观性和积极性。
4、构建实战工具,携手英冠赢未来
英冠捷立安联合华辰车道商学院开发的《业绩爆破特训营》通过构建门店组织运营体系,通过1套检测流程、3套获客系统、6S门店管理流程、11种精准成交方案等可落地实战工具,全面提升门店利润增长能力。
统一润滑油更换
而学员们作为终端门店的中坚力量,将为英冠捷立安在整个汽车后市场的品牌凝练和服务落地中起到关键作用。相信学员们在经过两天两夜的特训之后,不仅提升了对于项目认知、收益理解、产品熟悉和门店规划等能力,更了解了如何打造一支强大的学习型团队、行之有效的营销方案、完整的项目落地策略及业务提升等能力。让我们一起乘风破浪,向着广阔的汽车后市场蓝海市场不断前进,再启华章,共赢未来!
 
标签: 英冠 变速箱
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