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润滑油品牌成功的基石:产品

   日期:2019-06-18     来源:商情网    作者:久润    浏览:533    评论:0    
核心提示:任何行业发展到一定阶段后,随着技术、工艺的提供,最后,产品一定会进入同质化,但同质化不代表企业的品质一致,而是说大家都拥有做出好产品的能力,
任何行业发展到一定阶段后,随着技术、工艺的提供,最后,产品一定会进入同质化,但同质化不代表企业的品质一致,而是说大家都拥有做出好产品的能力,就像近期格力和奥克斯的纠纷,奥克斯不是做不出好产品,而是为了获得更好的利润,拔高自己的标准,让格力很生气。
久润极纯机油包装设计
润滑油企业也是如此,大家都能做出好产品来,但从成本、效益上考虑,很多企业,依旧采取凑合的方式,在基础油、添加剂、工艺上进行偷工减料。就拿现在很多企业推广的合成SN一样,很多企业把二类的基础油,也算做合成油;在柴机油上,则简单的把CI宣传为4万公里换油,CJ是6万,CK是8万,CK合成是10万,却并不做路试。
更多的企业,则采取更容易操作的手法,同样的产品,不同的包装,不同的商标,就定不同的价格,“听起来是国产的,就参考统一龙蟠来定;听起来有洋味儿的,就按壳牌美孚的来定”,这样的操作,产品哪里来的特色,用户使用后,根本体会不出产品好在哪里,只能忽悠一些小白,从而造成企业每个品牌做到千把万,甚至几百万后,就再也推不动,然后,再另起炉灶。
久润润滑科技董事长刘长宏认为:企业要专注,聚焦产品、聚焦市场、聚焦客户,“高精尖的产品只要不计投入,谁都能做,就像赛车用油一样,但大众市场,需要的不是出类拔萃的产品,而是稳定如一的产品,这就需要企业在产品线、配方、工艺上整合,不能贪大贪全”。作为近两年来,发展最为迅速的润滑油品牌之一,久润科技董事长刘长宏,将为大家分享如何打造爆品,“我们通过细分市场,用特定产品去撬开市场”,让我们拭目以待。
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