南京润道专注于服务中小润滑油企业，帮助5-6位销售人员的企业，3年实现年销1亿，首席顾问张金荣老师出版了《润滑油品牌》系列图书，我们每年只服务2家企业，为更多企业也能获得最新理念方法，特开发了系列经典课程（内容常有更新，以最新的为准）：
1、产品：打造年销5000万+的爆品
品牌不如产品，用户越来越现实，各行业不断崛起的民族品牌，都是“产品为王”，格兰仕独霸微波炉领域，格力空调领导全球，华为小米把苹果拉下马，把三星赶出过目。可以说，打造有着绝对竞争力的大单品，才能让企业有销量、有利润，课程包括：趋势分析、桶形设计、标签设计、纸箱规划、系列命名、广宣物料、品牌宣传、推广政策、价格体系、实操案例……等内容。
12-18个课时，帮助企业，在2天内了解并掌握产品开发、推广策略，快速实现年销5000万+的目标。
适合：润滑油企业总经理、总监，包装桶纸箱厂家。
2、招商：1年招商100+实操
只有经销商足够多，企业才能实现顺利发展，统一有1100多家经销商，龙蟠有850多家经销商，康普顿有650家经销商，正是在众多经销商的帮助下，这些企业才获得了快速发展，有的还顺利上市。本课程包括：品牌梯队、市场调研、客户洽谈、客户邀约、会招流程、会议实操、招商后续……等内容。
10-15课时，让企业全面了解“会招”模式，即使5-6位销售，在不增加成本、费用的情况下，也能实现1年招商100+的良好效果。
适合：润滑油企业总经理、总监、销售代表。
3、终端：5天引爆2天见效
经销商签约合作后，如果一两个月都没有动销，经销商就会质疑自己的选择，如果几个月，都没有形成良性销售，或者销量微乎其微，经销商甚至会打退堂鼓。企业要做的是，用最快的速度帮助经销商提升销量，目标是越小10万+，本课程包括：摆放模式、望闻问切、推广策略、三级促销、实战案例、四大市场、董总要领、路演实操、客情维护等内容。
12-18课时，让企业或经销商，掌握低成本推广方法，实现5天引爆市场，最快当天见效，实现现款销售，月销10万+的目标。
适合：润滑油企业总监、销售代表，经销商。
4、品牌：3个月让品牌家喻户晓
现在不是“酒香不怕巷子深”的年代了，企业要多曝光，要有故事，才能获得眼球，才能有吸引力。做一个有“温度”的品牌，本专题讲解品牌形象、企业宣传相关内容，设计到logo设计、海报制作、单页筹划、新闻撰写、微信内容、亮点提炼、终端路演、媒体关系等多方面的内容。
8-12课时，让企业实现低成本，甚至“零成本”的方式获得最大的宣传效果。
适合：润滑油市场部、企划部，及营销总监。
5、破亿：5-6人，3年1亿
针对只有5-6位销售人员的中小润滑油企业，如何在不增加运作成本，甚至降低经营费用的前提下，以最快的速度实现年销亿元，该内容整合了：“爆品打造、极速招商、终端引爆、品牌宣传”这4大内容，是润道最核心的营销理念，帮助企业实现快速落地，既能帮组中小润滑油企业，也能让大品牌的新品实现销量上的快速提升。
16-24课时，让企业从产品开始，通过招商，帮助渠道，实现销量上的提升，再通过宣传策略，提高品牌影响力。
适合：知名品牌、年销2000万左右的中小润滑油企业，及有雄心有实力的润滑油新兴企业。
6、内训：2天让销代业绩倍增
针对大部分润滑油企业采取的“出差”模式，我们开发了系统的销售能力提升课程，包括：品牌分析、市场调研、客户分析、异议处理、方案设计、月度安排、老客户提量、新客户拓市……等方面，把无序的营销，转变为可控的销售流程，让大部分普通的销售人员，实现不普通的业绩。
12-16课时（2天），让企业营销人员，能独立完成经销商的寻找、洽谈、服务等全部工作。
适合：10-50位销售人员，或年销2000万左右的润滑油企业。
